溢德2022年终总结:让打胜仗的思想成为一种信仰!!!!


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让打胜仗的思想成为一种信仰!!!
2023-01-12

近日,,为做好2023年战略落地、、、、进一步鼓舞士气、、、、提升团队凝聚力,,,,溢德国内销售体系核心干部从全国各地汇聚广州,,,,参加以“让打胜仗的思想成为一种信仰”为主题的年终会议。。。。会后,,,大家充满力量、、、、满怀希望,,抱着坚定的必胜信心,,,,迫不及待阔步向前!!


年终会议:总结过去,,,,指引未来



国内销售体系的核心干部就2022年经营情况进行总结,,,并制定了2023年度销售目标与营销策略。。结合领导的指导,,,,各核心干部对2023年的工作规划有了更清晰的认识,,,相信在2023年,,,,能够更上一层楼!!!


学习提升:内部分享,,,外部赋能


为能更好地共享经验,,推进协同发展,,,本次活动安排了新人培养、、水文水利成功案例、、、、营销铁军成功案例的专题分享会,,,由优秀分公司总经理结合实际情况梳理出成功路径,,分享成功经验。。通过现场提问探讨,,,,各分公司总经理得到了更好的启示和指引。。。



同时,,,,溢德部分事业部受邀为国内销售体系的核心干部进行专业赋能培训。。。通过培训,,,,国内销售体系的核心干部对事业部的产品业务、、、、行业应用、、市场情况等方面有了更深入的了解,,,对完成2023年的目标也更有信心。。。


签军令状:军令如山,,,,使命必达


在激动人心的军令状签署环节,,,溢德集团VP黄维营发表了主题为“让打胜仗的思想成为一种信仰”的报告,,他指出企业必须不断打胜仗,,,,才能持续活下去并活得有力量。。。业务人员应当牢记使命,,,,一切为了胜利,,,,一切为了前线,,,让打胜仗的思想成为一种信仰,,整合公司内外部一切资源和力量,,完成不可能完成的任务。。最后,,,他提出了六个目标:以客户为中心,,,,以胜利为信仰,,,以生存为底线,,以营利为目标,,,,以奋斗选干部,,以流程建能力。。黄总的发言统一了思想与作战组织阵型,,,,激发了团队的激情与斗志!!!!



随后,,,溢德集团总裁李洪江致辞。。。。他指出,,,,在新的一年,,,,要坚定不移地推行营销铁军、、、IPD流程建设,,干部队伍建设;要实现“力出一孔,,,利出一孔”的目标;要点燃激情,,,以最饱满的状态迎接2023年。。



紧接着,,在宣誓环节,,大家铿锵有力地喊出誓言:“2023年,,我将与我的团队,,,乘风破浪,,勇攀高峰,,,,为团队荣誉而战,,确保完成业绩目标!!!!军令如山,,,,使命必达!!!”

最后,,在签署军令状环节,,,,各大区代表分别签署军令状,,,并上台宣读目标,,,,喊出振奋人心的口号。。。。所有与会人员,,都对新的一年满怀信心,,,,志在必得!!!


团建活动:劳逸结合,,,提升凝聚力


国内销售体系的核心干部进行了为期两天一夜的团建活动,,其中,,,尤值得一提的是沙盘游戏拓展活动。。在该活动中,,,各小组通过团队协作、、项目管理等方面的较量,,,,经过激烈的比拼,,最后评选出了优胜小组,,,也加深了不同大区干部之间的了解,,增强了团队凝聚力。。。。



至此,,本次国内销售体系的核心干部年终会议顺利收官。。全体国内销售体系核心干部对2023年的工作目标更加清晰,,,,内心充满对胜利的渴望。。相信不畏一切艰难困苦的营销铁军,,,必将迎来胜利的曙光!!

 

撰稿/高莎莎 编辑/李善清



信息来源:溢德官网





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